Jak může manažer využít AI nejen jako asistenta pro rutinní činnosti, ale i jako svůj 24/7 trenažér leadershipu a osobního kouče.
Hlavní témata workshopu:
Simulace náročných rozhovorů (Role-playing): Jak využít AI k bezpečnému nácviku nepříjemných situací – od předávání negativní zpětné vazby a řešení konfliktů v týmu až po krizovou komunikaci.
AI jako sparring partner pro rozhodování: Jak AI použít k testování vlastních manažerských úvah, hledání protiargumentů a odhalování vlastních slepých míst (kognitivních zkreslení).
Okamžitá aplikace manažerských frameworků: Jak pomocí AI převést teorii (např. situační vedení, model GROW, Radical Candor) do konkrétních každodenních kroků s konkrétními lidmi v týmu.